Sandra Larsson och Andreas Johansson är båda med i Miljöprojektet. Så småningom ska de demontera den röda skrotbilen för återvinning. Sandra hoppas ha körkort inom ett år, Andreas hoppas på nytt jobbefter några års arbetslöshet. Foto: Gunilla Ivarsson

• 
• 
• 
• 
• 

GötaPriset-nominerade VaraLyftet – En trebent arena för arbetslösa unga i Vara

– Att jobba med projekt i fungerande ordinarie verksamhet är som att landa med ett rymdskepp. Ibland känner man sig som en alien. Det säger Linda Carlsson, processledare för Entreprenörsskolan, en del i ESF-projektet VaraLyftet.

Men hon säger det med värme. Projektledaren Maria Lindkvist bekräftar att förhållandet till styrgrupp och projektägaren, Arbetsmarknadsenheten i Vara kommun, är gott och innehåller både uppmuntran och input.

Det är lite sömnigt i det lilla samhället Vara på Västgötaslätten. Både runt järnvägsstationen och i projektet VaraLyftets lokaler. Men temperaturen stiger när projektmedarbetare och deltagare samlas runt fikabordet för att berätta mer om GötaPriset-nominerade VaraLyftet; ett av många projekt som riktar sig till arbetslösa ungdomar mellan 16 och 24 år, med syftet att målgruppen ska närma sig, eller få tillträde till arbetsmarknaden.

De tre benen

I Vara finns en utpräglad entreprenörsanda. Antalet företag i kommunen är stort i förhållande till invånarantalet.

Genom att utbilda unga i entreprenörskap ökar förutsättningarna för att Vara även i framtiden blir en god plats för företagande. Därför är det naturligt att ett av VaraLyftets tre ben är en Entreprenörsskola för unga i samverkan mellan kommunen,. Arbetsförmedlingen, närings- och föreningslivet och Coompanion Skaraborg.

Det andra benet är ett miljöprojekt, där idén är att skapa meningsfull sysselsättning, och en lärande miljö för arbetslösa ungdomar. Bilvrak och uttjänta jordbruksmaskiner samlas in, fraktas till en verkstad för demontering och sortering, för att sedan återvinnas.

Här får deltagarna både utbildning i miljöfrågor och, genom praktiskt arbete kunskaper om miljöns betydelse för god livskvalitet.

Tredje benet i VaraLyftet är arbetsmetoden – ”en väg in” – där kommunens olika delar samverkar med externa aktörer, Arbetsförmedling, näringsliv, folkbildning och frivilligorganisationer, för att skapa en organisation där individens resurser står i centrum och där befintliga resurser används samordnat på ett nytt sätt.

Den så vanliga situationen med glapp eller mellanrum, där individen hamnar i kläm mellan olika handläggare eller organisationer, ska undvikas.

Vilken är då VaraLyftets innovativa idé, som gör detta projektet speciellt?

– Arbetsmetoderna. Att leta efter den unga entreprenörsandan med hjälp av en egen utbildning, att skapa relationer, att arbeta med vägledningsteam som bygger broar mellan olika myndigheter för att mellanrum inte ska uppstå är några exempel, säger projektledaren Maria Lindkvist, utbildad socialpedagog och som jobbat i projekt för arbetslösa ungdomar tidigare; en passande bakgrund för projektledaruppdraget.

Maria vill också lyfta fram den breda målgruppen:

– Vi riktar oss till ALLA arbetslösa unga, inte enbart deltagare som kommer hit via socialtjänsten.

Första projektåret av tre är slut – vad har ni lyckats bäst med?

– Att utbildningen i Entreprenörskap är klar och färdigbyggd. Vi har ett schema med många steg, individuellt anpassat, så att deltagaren kan hoppa på direkt, säger Maria.

Entreprenörsresan består av flera spår, olika steg på vägen från nybörjare till entreprenör. Till exempel organisation och planering, initiativtagande och beslutsfattande. Liksom kreativitet, respekt och ansvar, teamwork, flexibilitet, förändring och jämställdhet.

Vilka har varit de största utmaningarna?

– Att tampas med praktiska problem, lagar och rigorösa regler kring skrotbilshanteringen, tycker Kjell Lindström, handledare i miljö- och skrotbilsprojektet inom VaraLyftet.

– Vi har fått tänka om en del, och kan på grund av lagar och regler inte ta hela processen inom projektet. Saneringen har fått läggas utanför, och där samarbetar vi med privata företag.

– En annan utmaning, säger Maria Lindkvist, är det att samtidigt starta projektaktiviteterna som deltagarna kommer på plats och verksamheten byggs upp. Vi hade behövt en förprojekteringsperiod …

Förväntade mätbara resultat

I projektbeskrivningen finns högt satta mål som bland annat handlar om ett väl fungerande samarbete, deltagarnas upplevelser av att ha kommit närmare arbetsmarknad eller utbildning, och det faktiska resultatet, att 90 procent av de deltagare som har kontakt med vägledningsteamet, ska kunna föras vidare ut ur systemet och in på arbetsmarknaden.

Två tredjedelar av projekttiden återstår, därför finns ännu inga mätbara resultat.

– Diskussionen om att sätta mål under 100 procent känns lite knepig, säjer Linda Carlsson, entreprenörsskolans processledare.

– Målet är en mental grej, sätts de inte till 100 procent räknar man liksom med ett litet misslyckande.

Vad kommer att leva vidare i Vara kommun när projekttiden är över? Vilka spår kommer VaraLyftet att lämna efter sig?

– Vägledningsteamet med samarbetet mellan olika parter och de relationsskapande arbetsmetoderna till exempel, tror Maria.

– Och målgruppen kommer alltid att finnas, liksom deras behov. Vara är en framåt kommun. Det är ingen tillfällighet att vi fått det här projektet och att det går bra.

Gunilla Ivarsson

Fakta: VaraLyftet – En ny arena för arbetslösa ungdomar

Projektägare: Arbetsmarknadsenheten, Vara Kommun

Projektledare: Maria Lindkvist

Budget: 9,2 miljoner kr, varav 3,7 miljoner krronor är ESF-stöd

Projektperiod: 1 April 2010 – 31 Mars 2013

Målgrupp: Arbetslösa ungdomar i åldrarna 16-24 år

Samverkan: En nya arena skapas där kommunala förvaltningar samverkar med externa aktörer som arbetsförmedling, näringsliv, folkbildning och frivilligorganisationer.

Utbildningar:

”Vara Ung Entreprenör”; som syftar till att främja entreprenörskap hos unga och att ta vara på och vidareutveckla den kompetens, lust och drivkraft som finns.”

Miljöutbildning”; Meningsfull sysselsättning och lärande miljö skapas genom insamling av skrot (uttjänta jordbruksmaskiner och bilvrak) som demonteras, sorteras och förstörs under sakkunnig ledning för att återvinnas på ett miljövänligt sätt.

Fakta: GötaPriset 2011

Åtta socialfondsprojekt har nominerats till GötaPriset 2011 som sedan 1979 delas ut till Sveriges bästa utvecklingsprojekt i offentlig sektor.

Prissumma: 150 000 kronor. | Ett lika stort belopp fördelas på tre till fem projekt som får hedersomnämnanden.

Sedan 1989 tilldelas GötaPriset Sveriges bästa utvecklingsprojekt i offentlig sektor. Förutom äran belönas det vinnande projektet med en prischeck på 150 000 kronor.

Ytterligare 150 000 kronor fördelas på tre till fem projekt som får hedersomnämnanden.

Priset delas ut på Kvalitetsmässan 15 november 2011 på Göteborgsoperan i Göteborg.

Tipsa någon om denna sida.

Kontakta alltid oss först om Du vill publicera, enligt gällande upphovsrätt.

Denna artikel har inga kommentarer. Logga in för att lämna en kommentar.